12月15日，海正药业创新药战略突破研讨会在总部大楼601会议室召开。会议以“明晰创新方向、破解研发难题、推动战略突破”为核心目标，汇聚沈宏、陈椎、任峰、牛张明等行业顶尖专家，与公司创新药核心骨干团队共话行业趋势实盘10倍杠杆，共商发展大计。公司董事长、总裁肖卫红，副总裁文玉蓉，总裁助理兼总部办公室主任徐辉等相关领导出席会议。
此次研讨会恰逢海正药业迈入“十五五”战略关键元年的重要节点，承载着为公司创新药发展谋篇布局的重要使命。研发中心副总经理兼创新药研究院院长周厚江在开场致辞中指出，创新是刻在海正基因里的核心，创新药更是驱动公司未来发展的关键。他表示，海正药业将以自主研发为根基，积极拓展多元化战略合作，加快推进全球市场布局，同时深度融合数智化技术能力，致力于构建具有国际竞争力的差异化创新药管线，全力推动企业向中国医药行业第一梯队实现跨越式迈进。
研讨会现场
在专家分享环节，四位行业大咖凭借深厚的行业经验，从行业挑战、发展历程、技术应用、项目决策等多个维度为参会人员带来了前沿观点。沈宏博士聚焦新药研发核心痛点，深入剖析新药研发“难度大、成本高、周期长、失败率高”的核心挑战;陈椎博士系统梳理了中国新药研发“起步期、黄金期、低谷期、恢复期”的发展脉络，并结合行业现状提出创新药项目决策需综合考量临床差异化优势、市场大小、竞争情况等关键因素;任峰博士则从企业实践角度出发，强调企业应结合自身发展实际，建议建立适合自身发展的立项与推进机制，发挥优势，前瞻布局潜力项目;牛张明博士将目光投向AI制药这一新兴领域，指出中国AI制药GDP占比低、未来发展空间广阔，并强调需夯实基础理论研究。
展开剩余62%左图为沈宏博士、右图为陈椎博士
左图为牛张明博士、右图为任峰博士
在深度交流环节，与会人员围绕靶点研究与化合物选择、FIC(首创新药)项目定义与决策、跨国药企问题应对及海正AI发展路径等核心议题展开热烈讨论。研发团队结合具体研究实践，向专家提出了一系列关切问题，内容涵盖FIC的具体定义、其在立项中的合理占比及开发模式选择;如何在早期研究中识别风险、实现“快速失败”以节约研发资源;在加快进度的同时，如何建立有效机制保障研发质量不妥协;以及人工智能技术如何与传统药物化学高效融合，加速化合物设计与优化流程等。专家们结合行业经验与案例，一一作出回应，现场交流深入、氛围热烈。
圆桌讨论
会议最后，肖总作总结发言，他表示，本次研讨会为海正药业创新药研发提供了全面的行业视角与深入的专业思考，进一步明确了公司在研发战略制定、技术应用落地和项目决策推进等关键方向。同时，他对研发团队提出明确要求：要认真学习吸收各位专家的宝贵建议，将其转化为推动工作的实际行动;始终秉持“以科学为基、以患者为先”的理念，加快创新药研发进程，为海正突破竞争壁垒、重返第一梯队，注入强劲动力。
肖总致辞
此次研讨会的成功召开，不仅为公司创新药的未来发展厘清思路、凝聚研发共识、拓宽创新视野，也搭建起与行业高端智库持续交流的桥梁。展望未来，海正药业研发团队将深耕创新药前沿领域，加速科技成果转化，推动战略落地，打造具有国际竞争力的创新管线，为公司高质量发展激活澎湃动能。
创新药战略突破研讨会合影留念实盘10倍杠杆
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